Differenzierungsfaktoren
Der wichtigste Baustein des Konzeptes ist es, sich zum frühest möglichen Zeitpunkt aktiv in technologische Start-ups einzubringen und darin zu investieren.
Mein Founding Angel Model möchte Geschäfts- und Finanz-Knowhow Wissenschaftlern, F&E Forschern oder Ingenieuren nahe bringen, die ihre Forschungsergebnisse unabhängig umsetzen wollen - typischerweise geschieht das via spin-offs oder spin-outs.
Bereits zu Anfang an wird ein Team zusammengestellt, um Synergien zwischen Forschern, Business Developers und Investoren optimal zu generieren. Dessen Ziel ist es eine Technologie in ein skalierbares industrielles Model zeitnah umzuwandeln.
Alle geschäftlichen- und finanziellen Aspekten, die zur erfolgreichen Entwicklung des innovativen technologischen Vorhabens notwendig sind, werden abgedeckt.
Der herausragende Mehrwert dieses Founding Angel Models entsteht zwischen der Erstellung des vorläufigen Geschäftsmodels und dem Abschluss der ersten Finanzierungsrunde. Während dieser Phase sollte das Proof of Concept sich als erfolgreich bewiesen haben – Siehe Graph unten.
Durch die Nutzung eines Szenario-basierten Entscheidungsmodels ist das Konzept einmalig. Die darin enthaltenen qualitativen Annahmen kombiniert mit langjährig entwickelten Due Diligence Fähigkeiten, führen zu einer fundierten Bewertungsgrundlage.
Post-funding: Die Weiterentwicklung der Unternehmung kann je nach Bedarf mit einer CFO- und/oder Beiratsfunktionen unterstützt werden.
Mein Founding Angel Model möchte Geschäfts- und Finanz-Knowhow Wissenschaftlern, F&E Forschern oder Ingenieuren nahe bringen, die ihre Forschungsergebnisse unabhängig umsetzen wollen - typischerweise geschieht das via spin-offs oder spin-outs.
Bereits zu Anfang an wird ein Team zusammengestellt, um Synergien zwischen Forschern, Business Developers und Investoren optimal zu generieren. Dessen Ziel ist es eine Technologie in ein skalierbares industrielles Model zeitnah umzuwandeln.
Alle geschäftlichen- und finanziellen Aspekten, die zur erfolgreichen Entwicklung des innovativen technologischen Vorhabens notwendig sind, werden abgedeckt.
Der herausragende Mehrwert dieses Founding Angel Models entsteht zwischen der Erstellung des vorläufigen Geschäftsmodels und dem Abschluss der ersten Finanzierungsrunde. Während dieser Phase sollte das Proof of Concept sich als erfolgreich bewiesen haben – Siehe Graph unten.
Durch die Nutzung eines Szenario-basierten Entscheidungsmodels ist das Konzept einmalig. Die darin enthaltenen qualitativen Annahmen kombiniert mit langjährig entwickelten Due Diligence Fähigkeiten, führen zu einer fundierten Bewertungsgrundlage.
Post-funding: Die Weiterentwicklung der Unternehmung kann je nach Bedarf mit einer CFO- und/oder Beiratsfunktionen unterstützt werden.
